为深入贯彻落实集团相关会议精神，全面做好养护施工安全生产管理，近日，公司组织召开视频会议，结合夏季天气特点和当前工作实际，对下一步工作进行安排部署，保障安全生产形势稳定。公司副总经理宋春野、安全管理部和所属单位主要负责人、主管安全领导、安全科长参加会议。

会议要求：一是强化精神传达。确保将交投集团的会议精神传达至每一个养护工区和专项工程项目部，切实履行好安全生产主体责任及监管职责。二是强化重点关注。要认清公司当前的安全生产形势，以案为警、举一反三，查找安全工作中的不足，重点关注午后作业、流动施工、收放安全区等事故易发时段的施工安全。三是强化安全防范。从源头抓起、加强事故防范工作，搭建项目组织架构，上报主要岗位人员分工，压实管理人员职责；科学组织施工，合理安排工期，谨防发生为赶工期牺牲工程安全、质量的事件。四是强化统筹管控。从严从紧抓好安全生产工作，将协作队伍纳入项目管理范畴，严禁“以包代管”；严把“培训考核关”提高安全培训实效，强化一线人员，尤其是保通人员的安全培训考核；以《公路养护安全作业规程》为底线，高标准落实施工现场安全防护，全力推广安全预警设备、防倒伏锥形标、防撞车等新型设备加固施工安全“防护罩”。五是强化信息报送。严格突发事件信息报送程序，坚决杜绝信息迟报、瞒报现象，在做到及时的基础上，审慎对待有关数据的核实，确保事故发生的时间、地点、经过、原因、出事车辆及人员伤情等信息准确详实。（安全管理部、豫西公司）