8月4日，公司召开2023年上半年工作会议，回顾总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。公司领导班子成员、本部中层干部及所属单位领导班子成员、沈遂项目负责人参加会议。公司党委委员、副总经理、工会主席孙书阁主持会议。

会上，党委委员、副总经理郭学鹏传达了交投集团2023年上半年工作会议精神。豫西公司、豫北公司主要负责人就做好养护主业、基地建设、确保全年任务目标完成等作表态发言。公司主要领导分别与本部部室及所属单位代表签定目标责任书。

总经理、党委副书记、副董事长沈国印以《强管理、优服务、铸品牌、提效益、奋力加快建设国内一流现代化养护企业进程》为题，总结回顾了公司2023年上半年主要工作，深入分析了当前养护工作面临的新形势、新任务，并对下半年工作进行安排部署。

沈国印总经理指出，上半年，公司在交投集团的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕改革发展大局，持续推进养护精细化、规范化、信息化管理，健全完善养护产业链条，大力提升养护施工质量和服务水平，有效推进了各项重点工作开展。一是主题教育严实有序开展；二是业务收入持续稳定增长；三是项目建设快速顺利推进；四是服务大局职能充分彰显；五是核心竞争力持续提升；六是科研创新能力持续增长；七是经营管理体系不断完善；八是风险防控能力显著增强；九是党建引领能力持续强化；十是干事创业氛围风清气正。针对下半年主要工作，强调要紧紧围绕以下八个方面做好工作：一是升资质拓市场，扩容市场份额；二是强管理优服务，巩固提升主业；三是保协同促建设，优化产业布局；四是激活力增动力，持续深化改革；五是建系统抓创新，完善科研体系；六是防风险除隐患，推进平安建设；七是固根基聚合力，强化党的建设；八是抓教育强监督，筑牢拒腐防线。

    孙书阁副总经理就全面贯彻落实会议精神提出要求。一要强化全局意识抓落实，迅速将会议精神传达给每位员工，使广大干部职工清醒认识当前形势，切实提高全局意识，强化责任担当；二要强化协作意识推落实，广大干部职工要立足岗位、履职尽责，紧紧围绕中心工作、重点任务，勇担当、顾大局，心往一处想、劲往一处使，确保公司的各项决策部署得到高效的贯彻落实；三要强化纪律意识促落实，狠抓工作纪律，切实增强广大干部职工的责任心和使命感，大力推动工作作风的改进和提升；四要强化底线意识保落实，正确处理发展和安全的关系，坚持发展和安全“两手抓，两手硬”，做好当前“七上八下”汛期重点排查工作，持续强化安全生产细节管理、把牢安全底线。