公司抢抓“黄金期”按下专项建设“加速键”
发布时间：2023-09-15浏览数量：
当前正值秋季施工黄金期，公司聚焦各专项工程建设情况，紧扣关键点，强化精准管理，增强紧迫感，科学调度、大干快上，再掀施工新高潮。
一是组织管理精细化。加强施工前的策划分析，建立上下级、各部门、前后端相互联络沟通的工作机制，统筹协调各个方面，实现各工序的有效衔接，保障专项工程建设进度和规范实施。
二是质量管控规范化。科学制定工程项目质量内控计划，合理安排重点工程项目的检测人员数量，明确工程项目机构配置、质量自检、资料归档、交工自检等质量管控重点，夯实责任，逐项落实。
三是设材投入数字化。根据施工情况提前调配设备材料，在沥青混合料生产、运输环节安装监控系统和定位系统，确保质量监控无空白点，增加施工作业面，加大投入提升效率。
四是安全防范严格化。切实落实安全生产主体责任，做好现场安全保通工作，细化班前安全培训，规范布设施工作业区、摆放预警设备，确保安全生产形势稳定。（综合事务办公室、所属各单位）