公司抢抓“黄金期”按下专项建设“加速键”

发布时间:2023-09-15浏览数量:

当前正值秋季施工黄金期,公司聚焦各专项工程建设情况,紧扣关键点,强化精准管理,增强紧迫感,科学调度、大干快上,再掀施工新高潮。

一是组织管理精细化。加强施工前的策划分析,建立上下级、各部门、前后端相互联络沟通的工作机制,统筹协调各个方面,实现各工序的有效衔接,保障专项工程建设进度和规范实施。

二是质量管控规范化。科学制定工程项目质量内控计划,合理安排重点工程项目的检测人员数量,明确工程项目机构配置、质量自检、资料归档、交工自检等质量管控重点,夯实责任,逐项落实。

三是设材投入数字化。根据施工情况提前调配设备材料,在沥青混合料生产、运输环节安装监控系统和定位系统,确保质量监控无空白点,增加施工作业面,加大投入提升效率。

四是安全防范严格化。切实落实安全生产主体责任,做好现场安全保通工作,细化班前安全培训,规范布设施工作业区、摆放预警设备,确保安全生产形势稳定。(综合事务办公室、所属各单位)