3月18日，公司召开2025年安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议，对《河南省生产经营单位安全生产主体责任规定》进行了解读，豫中公司、豫北公司、豫东公司睢县西工区分别作安全生产工作述职发言，公司本部各部门、所属单位代表现场递交2025年度安全生产、消防安全目标责任书。

公司党委委员、副总经理张晓作了公司2025年度安全生产工作报告，指出公司2024年面对愈发严峻的安全生产形势，强基础、补短板、除隐患、遏事故，取得了交通事故起数和伤亡人数“双下降”的成绩，为公司圆满完成年度各项目标任务提供了坚实保障。分析了公司当前安全生产面临的严峻形势和存在的问题。2025年重点从安全责任、安全制度、科技治安、安全培训、风险辨识管控与隐患排查整治、养护施工安全保障、应急抢险、奖优罚劣八个方面做好安全生产工作。

党委书记、董事长沈国印充分肯定了2024年安全生产各项工作成绩，并指出：安全生产是一项时时“归零”的工作，没有完成时，只有进行时，要时刻保持警惕。聚集道路基础设施因灾损毁与突发边坡落石应急事件，工区(项目部)驻地选址与房屋结构安全，要不断提高防范风险的责任意识。针对房建、新能源工程等施工领域与交安设施制造、新型环保材料生产等新产业的安全管理弱项，要迅速构建安全管理体系、赶齐安全管理能力。

沈国印董事长强调，2025年要用“钉钉子”的精神，从“党建引领、体系赋能、科技支撑、全员参与”四个维度发力，确保2025年安全生产目标高质量达成。一是要强化党建引领。推动党建与安全的深度融合，党员干部要带头破除“路径依赖”，主动接触无人机、人工智能、大数据等前沿科技，推动安全生产体系由“人海战术”向“数字智能”转型升级。二是要发挥体系效能。高效运行双重预防体系，不断推动安全生产治理模式向事前预防转型，在“传统+科技”融合创新过程中制定配套管理办法，整合“人防、物防、技防”力量，构建全域覆盖、多维联动的动态风险防控网络。三是要激活设备潜力。聚焦安全预警设备、防倒伏锥形标、防撞缓冲车、“车载可视化”监控系统、车载高德智能预警盒等设备的高效应用，最大限度发挥安全设施设备的价值，使其成为守护生命财产安全的有力支撑。四是要激发全员参与。公司层面要从明确责任、细化指标、强化培训、执行落地四个方面做好全员安全生产责任体系建设，员工层面要与时俱进、积极学习，不断提升自身对岗位安全生产责任的落实能力，共同发力推动公司安全生产水平迈向更高台阶。

公司总经理、党委副书记、副董事长王银虎主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要统一思想，迅速传达会议精神至每个人。将本次会议精神逐级传达到生产经营一线，进一步树立发展是硬道理、安全也是硬道理的理念，自觉在工作中把发展和安全统一起来。二是要压实责任，全面做好压力逐级传导。承担起安全生产主体责任，加快构建系统完整、权责清晰、管理高效的穿透式安全生产模式，厘清安全生产职责清单，把责任目标切实传导到岗、到人、到最小单元，全力打通责任落实“最后一公里”。三是要卯足干劲，全力以赴抓好工作落实。坚定实施“科技治安”战略路线，按照会议确定的各项工作任务，结合实际，理清思路，把握重点，细化安排，以“硬碰硬”的工作作风，不断强化夯实安全生产基础，不断提升公司本质安全水平，确保公司安全生产形势持续稳定。

会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开，公司领导班子、本部部门负责人，所属单位主要负责人和分管安全负责人在主会场参会，所属单位其他班子成员、部门负责人、工区及项目部负责人在分会场参会。（安全质量部）