3月26日至27日，公司总经理王银虎到周口养护综合基地、沈遂三标开展调研。

在周口养护综合基地，王银虎实地查看了生产车间、沥青罐区、研发中心、智慧大厅，详细了解了生产工艺、设备性能以及产品质量把控等环节，听取了基地经营状况的汇报，并对下一步工作提出要求：一是要加强基地之间的沟通交流，相互借鉴优秀经验，尽快完善基地相关手续。二是进一步完善养护工区配置，量化标准参数，落实到位配套设备、人员及物资，切实提升区域养护能力。三是建立拌合站生产数据对比体系，实现“三个对比”即本站历史最优批次横向对比，其他基地拌合站纵向成本对比，行业先进指标外部对比。四是依托基地自身高效的生产能力和严格的质量把控，进一步推动周口港中心港区中心作业区项目协同业务的达成。

在沈遂三标，王银虎实地查看了项目施工进展情况，听取了关于标段土建施工方面和交安绿化业务协同工作汇报，对项目近期工作表示肯定，对奋战在一线的全体人员表示慰问，同时要求：一是提高思想认识，用发展的眼光看待、解决问题，按照要求完成既定节点目标任务，确保按时通车。二是项目部管理人员各司其职，责任到人，在下步工作中充分做到“不练兵、不容错、不框外，不折腾”。三是通盘考虑，提前谋划，确保项目后期不遗留隐患问题。四是严守安全底线，持续加强项目各项安全管理工作，确保不发生任何安全生产责任事故。五是保持与项目公司及各标段的紧密沟通，快速推进交安绿化协同工作进入实质性施工阶段。

公司党委委员、副总经理陈景星，经营开发部、豫中公司、豫北公司主要领导参与调研。（豫中公司、豫北公司）