9月2日，公司总经理、党委副书记、副董事长王银虎到洛阳服务区提质增效工程现场调研指导，详细了解了工程进展、施工组织、当前进度、安全管理和问题困难等情况，并参加服务区公司组织的现场推进会，围绕工程建设相关问题与业主、代建、监理各方进行了深入交流。王银虎强调：一是进一步提高政治站位，自觉融入发展大局，深刻把握本项目在集团战略布局中的重要意义和示范作用，切实增强责任感和紧迫感，以高标准、严要求推动项目建设全面提质。二要凝聚各方力量，强化资源要素保障，针对关键线路上的控制工程要优化施工组织，非关键线路上的工程进行交叉作业，平行推进。三要坚持目标导向，绝不把正常工作干成问题，绝不让一般工程干成控制工程，严把工程质量和安全生产每一道关口，努力打造彰显公司品牌实力与管理水平的标杆工程。

9月5日，王银虎到南阳公司调研指导，实地查看了园区情况，详细了解了仓库租赁、土地租赁业务的开展情况。王银虎提出：一是筑牢安全防线，全面提升消防安全意识，加强安全生产教育，深入排查整治办公区及仓库周边隐患。二是精细园区管理，健全安全管理体系，加强对承租单位的安全监管，切实提升全域风险防控能力。三是谋划长远经营，紧密结合公司整体规划，系统提升园区运营管理水平和可持续发展能力，稳步推动公司高质量发展。

公司总经理助理刘高杨、工程研究公司、南阳公司相关负责同志参加调研。（一公司、南阳公司）