12月25日至30日，公司党委委员、副总经理张晓深入南阳公司鲁山东工区，一公司黄帝宫、禹州南、登汝等工区一线，分别就日常安全及设备材料管理工作开展督导检查。

张晓一行深入工区驻地，通过实地查看、查阅资料等方式，重点对工区日常安全和消防安全、车辆设备、材料管理等工作进行了全面细致地检查。他要求：一是抓实抓细安全管理。严格落实班前安全技术交底和班后总结工作，定期组织全员安全培训与应急演练，切实提升安全意识和应急处置能力。二是筑牢消防安全防线。要结合工区实际布局，科学配置灭火器、灭火毯等消防器材，确保设施完好、取用便捷，同时要建立消防检查常态化机制，重点排查用电安全、易燃材料堆放等风险隐患，严防火灾事故发生。三是从严规范车辆设备管理。严格落实“一车一档”管理制度，确保设备使用、保养、检修等记录与设备实际运行一致，加强设备日常维护保养，及时发现并排除故障，杜绝“带病运行”。四是加强材料标准化管理。严格落实原材料验收、出入库登记制度和各类台账，质量证明文件及时归档，确保材料合规性与可追溯性，定期盘点库存，做到账实相符，形成管理闭环。

公司安全质量部、设备材料部、一公司相关负责同志参加督导。（一公司、南阳公司）