公司召开2026年度工作会议

发布时间:2026-03-05浏览数量:


3月4日,公司召开2026年度工作会议。全面贯彻落实交投集团年度工作会议精神,系统总结2025年及“十四五”时期工作成果,深入分析行业发展趋势和公司面临形势,统筹部署2026年及“十五五”时期重点工作,进一步统一思想、凝聚共识,为公司高质量发展定向领航。

交投集团党委委员、副总经理吕小武,工程建设管理中心主任魏宝军到会指导,建设集团领导班子成员,本部全体干部职工,所属单位班子成员、部门负责人、各工区(项目部)负责人参加会议。会议由公司总经理、党委副书记、副董事长王银虎主持。

会议传达了交投集团2026年度工作会议精神,表彰了2025年突出贡献和先进经营获奖单位和集体,所属单位、本部部门向公司党委书记、董事长沈国印递交2026年度目标责任书。

沈国印在讲话中全面回顾了2025年度及“十四五”期间发展成效,对过去一年在经营质效、国企改革、养护品质、科技创新、治理体系、安全防控、党的建设、正风肃纪等方面的工作成果予以系统梳理,并从经营实力、业务拓展、养护施工、社会服务、科研创新、党建引领六个维度,对“十四五”时期公司实现资产规模、投资强度、经营效益同步跃升的跨越式发展成效进行了总结。

沈国印从国家交通运输行业“三个转向”战略部署着手,分析研判养护行业发展面临的政策、技术、市场三大趋势,对公司当前的发展机遇和面临挑战进行了深入剖析,并结合形势指出要重新校准行业定位、调整经营方向,效益导向、精细管理、资质升级合作生态、核心实力五个方面攻坚破冰。

沈国印强调,“十五五”时期,公司要以“一核双擎四提升”战略为总指引,紧扣高质量党建引领高质量发展主线,深耕养护基本盘和建设新领域两大发展方向,全面提升市场开拓、工程施工、科研创新、企业治理四大核心竞争力,奋力打造省内一流的建设养护综合服务商。

沈国印指出,2026年作为“十五五”规划开局之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党二十届四中全会精神,坚持发展第一要务,以市场为导向、效益为中心,聚焦筑牢养护基本盘、开拓建设新领域、修炼内功补短板、对标一流谋突破四大核心方向,加快形成“养护+建设”并行业务格局,奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

沈国印强调,2026年要紧扣年度目标任务,实现八大突破:一是在市场拓展上求突破,筑牢营收增长根基。二是在管理质效上求突破,夯实工程运营保障。三是在产业协同上求突破,激活多元经营效能。四是在科技赋能上求突破,锻造核心竞争优势。五是在改革深化上求突破,优化内控管理机制。六是在安全防控上求突破,织密风险防护网络。七是在党建引领上求突破,凝聚企业发展合力。八是在正风肃纪上求突破,涵养清正廉洁生态。

吕小武作重要讲话,对公司2025年及“十四五”时期各项工作取得的显著成效给予高度评价和充分肯定。他指出,“十四五”期间,建设集团坚持高质量发展导向,经营业绩实现跨越式增长,在养护规模、应急保障、安全生产、科技创新等关键领域成效显著,并成功获评“全国交通运输系统先进集体”历史性荣誉,累计上缴红利位居交投集团经营类企业首位,为交投集团整体发展作出了重要贡献。结合行业发展趋势和交投集团“十五五”“1246”发展战略,吕小武要求:一是坚定信心决心,以主动作为确定性适应市场不确定性。要清醒的认识到全国统一大市场、招投标改革及项目缩减的严峻形势,以主动作为的确定性直面考验,化危为机,积极拓展省外市场,确保利润目标继续增长。二是守住养护“基本盘”,顺应政策变化扩大“拓展盘”。抓实抓细养护工作,筑牢养护主业“基本盘”,按交投集团“六化强基”要求推动养护业务转型升级,并补齐资质技术短板、强化板块协同、推动向“养护+建设”一体化转型,做大“拓展盘”。三是深化改革重组,打造担当重任的干部职工队伍。持续做好改革“后半篇文章”,推进子、分公司班子选配,建强领导核心,并借助改革契机深化市场化机制创新、健全考核评价与薪酬激励体系,实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”,激活高质量发展内生动力。四是抓好安全廉政,守牢高质发展的底线防线。要把安全生产摆在突出位置,通过完善“人防+技防”安全防控体系,严防安全事故,同时纵深推进正风肃纪反腐,聚焦重点部门和关键岗位,健全廉政风险防控机制,不断巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。

王银虎就贯彻落实本次会议精神提出四点要求:一是统一思想,学思践悟抓落实。深刻把握2026年的核心要求和实践路径,切实把思想和行动统一到公司决策部署中,将会议精神转化为推动工作的具体行动。二是协同攻坚,靶向发力抓落实。牢固树立“石榴籽精神”,围绕重点工作,强化联动配合,形成上下同心、左右协同、齐抓共管的强大合力。三是强技赋能,实干担当抓落实。锤炼提升四大核心竞争力,将发展战略和年度目标细化分解、压实责任,绘好施工图、明确路线图、落实任务单,以高效举措推动部署落地。四是坚守底线,守安护廉抓落实。紧盯薄弱环节、补齐安全短板。严明纪律规矩,推进党风廉政建设。抓实信访维稳工作,营造风清气正、和谐稳定的良好生态,共同书写公司高质量发展新篇章。(综合事务办公室)