6月3日，公司召开2026年安全生产委员会第二次全体会议，分析研判当前安全形势，部署汛期安全生产、安全生产月等重点工作。公司在郑领导班子参加会议，党委委员、副总经理张晓主持会议。

本次会议采用“主会场+分会场”视频连线形式召开。本部相关部门负责人，所属单位分管安全负责人、安全部门负责人在主会场参会。所属单位其他班子成员、相关部门负责人、工区及项目部负责人在各分会场同步参会。

会议通报了公司今年3月至5月安全生产工作总体情况，结合工作实际，分析研判汛期暑期安全风险，精准梳理当前安全生产薄弱环节和潜在风险，为后续专项管控、隐患整治工作提供精准依据。

张晓对下一阶段安全生产工作提出要求。一是要清醒认识公司当前严峻的安全生产形势，严格按照公司安全管理制度和通知要求，以“宁可百日紧、不可一日松”的坚定态度，全面加强施工现场安全管控，谨防安全事故发生。二是要从严格落实防范措施、全面排查风险隐患、分类推进隐患整改、强化应急处置能力四个方面，抓牢抓实防汛防暑各项举措，守护好养护施工人员的生命安全和公司办公驻地的财产安全，确保公司2026年汛期暑期安全生产形势持续稳定。三是要聚焦风险隐患排查整治，通过宣传安全生产知识、举办安全咨询活动、强化应急逃生演练、积极查找身边安全隐患，深入开展“安全生产月”活动，切实把安全口号转化为实际行动，把文件要求转化为现场实效。

公司总经理、党委副书记、副董事长王银虎强调，一是要严格按照公司相关要求，足额计提、同步计量安全生产费，确保安全生产费能够足额、及时、有效投入。二是要严格落实安全生产主体责任，履行危大工程专项施工方案编制、论证、报批责任，系统提升施工重大风险防控能力。三是要严格执行公司“一区一员”责任制，明确各施工阶段安全员督查内容与检查标准，全力推动现场安全监管落地见效。四是要深刻汲取近期各类安全事故教训，全面细化落实日常养护和养护工程施工各环节安全管控与质量监管措施，全方位筑牢安全质量防线。五是要切实扛牢省级应急救援队职责使命，科学配置救援编组，保障及时响应救援任务。（安全质量部）