7月4日，公司党委书记、董事长袁栋栋到一公司洛阳养护综合基地，三公司机关及所属孟津工区、洛阳工区、灵卢工区等开展一线调研，全面摸排各基层单位重点工作开展情况，详细了解运行状态，现场梳理存在问题，并对当前重点工作进行安排部署。

在洛阳养护综合基地，袁栋栋实地查看了工程研究公司母体试验室及基地沥青拌合站、水泥拌合站、再生料仓、自动化上料系统等生产设施，详细了解设备运行、产能发挥及经营管理情况。他强调，基地要紧扣公司高质量发展要求，常态化开展设备运维和隐患排查，落实隐患闭环整改；积极转变经营思路，盘活设备资源、开拓外部市场，提升经营质效；严格落实生产全流程管控，严把产品质量关口，以过硬品质稳固市场、夯实发展根基。

在孟津工区、灵卢工区，袁栋栋详细了解了工区规划建设、日常管理、养护施工及职工生活保障情况。针对两处工区基础条件相对薄弱的实际情况，他重点强调，要坚持以人为本，持续完善驻地配套基础设施，用心用情做好后勤服务，切实改善一线职工生产生活条件。同时要细化工区管理，规范物料堆放，常态化排查整治用电、消防隐患，抓实高温防暑保障措施，全方位守护职工身心健康，确保养护工作平稳有序推进。

在洛阳工区，袁栋栋结合项目施工实际及夏季汛期施工特点强调，要聚焦边坡临边、施工机械、消防设施等重点领域，抓实汛期隐患排查，严格落实24小时值守和雨期巡查制度，常态化开展安全培训与应急演练，筑牢汛期安全防线。同时要推进设备物资、内业资料标准化管理，强化职工技能培训，提升精细化管控水平； 压紧压实消防主体责任，常态化开展消防排查、器材校验和实操演练，严防火灾事故； 科学优化高温时段作业安排，做实做细夏季施工保障工作。

在三公司机关驻地，袁栋栋实地查看了办公生活区、“绿色家园”建设等情况。他强调，要规范驻地功能分区，物料设备定点分类存放，常态化整治院区环境；从严管控食堂食品安全；配齐校验消防器材，常态化开展安全演练；紧盯桥隧、高边坡开展汛期隐患排查，严格落实汛期值守巡查；合理错峰开展高温作业，备足防暑物资，保障职工健康与施工安全。

建设集团总经理助理、综合事务办公室主任刘高杨，三公司总经理郭剑、工程研究公司总经理马辉、一公司领导班子成员董豪杰随同调研。（一公司、三公司）