6月23日下午，公司党委召开郑州“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改专题民主生活会。党委书记、董事长张红威主持会议，公司在郑领导班子成员参加会议，公司综合事务办公室、党群工作部、人力资源部、工程技术部、安全管理部、纪检监察部、设备材料部等部门负责同志列席会议。

会议集体学习了国务院《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》主要精神，党委书记、董事长张红威代表领导班子作对照检查，深入查摆问题、剖析原因，提出整改措施。随后，领导班子逐一进行个人对照检查，开展批评和自我批评，发言内容紧扣会议主题，严格对照"六查"内容，开门见山、坦诚相见，达到了相互提醒、共同提高、促进工作的预期效果，并提出有针对性的整改措施。会议达到了以案为鉴、汲取教训、筑牢防线的目的。

会议要求：一要强化政治担当，做到“两个维护”。坚持把政治建设摆在首位，注重从政治上去学习、从战略上去领悟，深刻把握习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的重要论述和指示批示精神，深入学习《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决扛稳扛牢防灾减灾救灾的政治责任，用实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

二要强化底线思维，筑牢安全防线。要统筹好发展和安全两件大事，牢固树立大安全观，以“时时放心不下”的精神状态，自觉担起防范化解各类风险的责任，不断增强安全风险意识、底线思维。要从小事、小节、小处抓起，坚决不放过一个隐患、不漏掉一处细节，落实落细防范化解风险工作。要增强风险意识，深刻认识防灾减灾救灾和应急处突工作的重要性，坚守防范化解重大风险的底线，做好应对各类风险挑战的准备，切实保障职工生命安全和企业安全生产。

三要强化能力作风，凝聚发展合力。把“7·20”以案促改工作和“能力作风建设年”活动有机结合，紧盯安全生产、疫情防控、经营管理等方面的短板弱项，围绕广大干部职工关心关注的问题，按照“改作风、改制度、改管理、改监督”的要求，坚持问题导向，加强分析研判，进一步健全完善制度机制，提高防范化解重大安全风险和应急处突的能力，切实将以案促改工作成果转化为推动公司高质量发展的强大动力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。