建设集团“五个着力”提升经营管理抓实能力作风建设
发布时间：2022-04-02浏览数量：
为进一步提高经营管理水平，夯实抓牢能力作风建设，近日，建设集团加强对经营情况的分析研讨，剖析存在问题，明确思路对策，切实提升经营质效。
一是着力作风转变。提高主动性，增强大局观，深入研究工作方法，改进作风，对各项工作做到心中有数、心中有术，既能提出问题又能解决问题，高效率推进工作开展。
二是着力成本管控。积极总结汲取先进经验，特别针对专项工程，要在承揽和实施过程中具有前瞻性，提前做好设材的调度和储备，科学制定施工计划，保障承揽项目经营利润。
三是着力队伍建设。从人员的培养、引进、管理、使用、流动、激励等多个方面下功夫，做好整体规划，激发能动性，为推动公司不断发展壮大提供有力的人才支撑。
四是着力数据分析。放大经营数据，通过同比、环比、纵向、横向等不同方式的比较，整体掌握公司经营情况，为公司经营决策提供科学依据，有效提高公司生产经营管理水平。
五是着力效益提升。系统分析公司经营面临的新形势，加大经营分析力度，制定有效措施，持续提升经营质量、提高效率，增强整体盈利能力。