能力作风建设:建设集团高效推进专项养护工程实施

发布时间:2022-06-08浏览数量:

近日,建设集团专项养护工程施工现场如火如荼,各项目管理有序、措施有效、落实有力,以实际行动掀起能力作风建设大干高潮。

一是精细管理,做好施工组织。负责领导带头驻守,切实履行岗位职责,统筹安排人员、材料、设备等各项工作,提前部署,有序开展,确保进度、质量、成本目标落实。

二是加大投入,着力全面推进。结合工程实际情况倒排工期,制定切实可行的施工计划,加大设备人员投入,在条件许可的情况下开足工作面,加快工程进度,确保按时完成。

三是强化监管,确保施工质量。构建工程质量保障体系,严把原材料进场关和施工工艺控制关,强化施工程序管理和技术管控,加大检测频率,以数据说话,确保数出有据,打造精品工程。

四是安全作业,保障文明施工。严格落实每日班前安全技术交底,加强施工人员培训,切实提高施工人员安全意识,配备齐全现场保通设备,做好现场作业区设置和保通工作,确保文明施工、安全生产。

五是慎终如始,做好疫情防控。根据疫情防控要求做好常态化防控措施,每天核验一证三码,明确掌握人员健康状况和行动轨迹,做好台账登记和情况上报,加强进场设材消杀,持续巩固防疫成果,保障疫情防控形势稳定。