豫东养护中心：7月25日，公司董事长李宏志、总经理助理刘高杨到豫东养护中心检查指导工作，查看了中心近期发文落实及中心机关人员在岗情况，详细询问了中心对公文处理的意见和建议。并要求：一是强化落实。认真贯彻执行上级文件精神，提高各项管理制度的执行力，逐步推进公司规范化制度化管理进程。二是严谨工作作风。严明工作纪律，严格请销假程序及公务出差管理规定，严格工作时限，提高运转效率。三是加强监督考核。注重日常工作表现，完善考核制度，进一步提高工作效能。

道路材料中心：7月25日，公司董事长李宏志、总经理助理刘高杨到道路材料中心检查指导工作，查看了中心机关人员在岗情况，详细了解了公文办理流程、具体落实情况以及档案管理情况，并要求：一是严格工作纪律，执行好公司各项规章制度及相关要求，提高制度执行力。二是加强公文管理，做好档案归档，规范公文办理流程，提高办公效率。三是加强安全生产相关知识学习培训，提高全体员工的安全意识和防范能力。

豫南养护中心：7月27日，公司董事长李宏志、副总经理宋春野、总经理助理刘高杨到豫南养护中心泌阳工区检查指导工作，实地查看了泌阳工区“八公开”和机械设备维修保养情况。并要求：一是做好防暑降温，根据天气情况合理调整施工作业时间，避开高温时段，确保各项工作顺利开展。二是做好机械设备的日常保养工作，加强设备管理，延长设备的使用寿命，提高设备使用价值。三是做好安全生产工作，加强安全生产教育及岗前安全生产培训，确保安全生产形势持续稳定。