11月25日—26日，集团“百站百区提质”现场观摩会顺利召开。集团总经理马健、副总经理代建伟、营运管理部部长苏凯、工程技术部部长崔国喜，公司董事长张红威、副总经理齐明、相关单位和部门负责人员参加观摩。

观摩组分别现场查看了公司省界收费站拆除工程正线取直后标准化路面、公安检查站拆除及护栏板立柱安装等情况，观看了省界收费站拆除工程规范化施工展板，了解了公司先进养护设备、规范养护口袋书等。马总一行对公司工作表示肯定，同时要求，要注重安全生产，紧盯时间节点，在规定时限内完成省界收费站拆除工程。

观摩现场会议上，各单位分别就养护、征收、路政、联网收费等业务的提质工作开展经验交流。豫东养护中心主任郭剑代表公司就标准化养护工区建设，标准化养护管理的提质情况做专题发言交流。张红威董事长结合公司未来发展规划作表态发言：实业公司将以此次观摩会为契机，严格按照集团总体要求，进一步加快养护工区提质和养护应急综合保障基地、养护设备智能化控制中心建设，不断提高施工工艺和服务质量，努力实现做强做优做大目标，为集团快速稳定发展贡献力量。

马健总经理对各单位“百站百区提质”工作表示肯定，并提出要求：一是统一思想，提高认识，充分认识集团开展“百站百区提质”的重要意义，注重精神、规范和品质。二是把准方向，理解思路，提升“百站百区提质”工作实效，处理好因地制宜、因路制宜、一站一策三个关系。三是瞄准目标，精准施策，确保“百站百区提质”专项活动效果，持续提升高速公路运营管理水平。四是聚焦中心，提质提效，加强高速公路服务区经营管理提档升级。五是夯实基础，精耕细作，以改革驱动高速公路养护业务高质量发展。

代建伟副总经理主持会议并提出要求：各单位要深入贯彻落实集团“百站百区提质”专项活动，发扬成绩，交流经验，上下同心，为实现集团高速公路管理水平再提升、管理方式再升级、管理机制再优化而共同努力。（综合事务部、工程设备部、豫东养护中心）