10月13日，公司召开迎接十九大安全稳定工作会议，传达学习了集团有关会议精神，对公司安全生产和信访稳定工作进行再安排、再部署。会议由李宏志董事长主持，公司领导班子成员、机关中层干部，公司所属各单位负责人参加会议。

会上，李宏志董事长传达了交通运输部、省厅电视电话会议和集团10月12日安全生产、信访维稳工作会议精神，要求公司各单位、各部门认真学习、深刻领会、全面把握讲话的精神实质，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，以讲话精神为指引，扎实推进公司安全生产和信访维稳工作，确保各项工作取得扎实成效。

杨胜利副总经理通报了今年安全生产工作开展情况及目前安全生产形势，并对近期安全生产工作提出要求：一是要建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人员的管理责任，要求所属各单位制定完善安全制度，设立专职安全员，施工作业面设立兼职安全员，制定划分权力和责任清单。二是继续深入开展明察暗访机制，要求所属各单位按规定开展班前和岗前教育，提前告知作业人员可能出现的安全隐患，叮嘱施工中安全注意事项，并成立安全生产督查队，不定时对所属工区进行检查，查出隐患拍照记录，现场整改。三是科学完善应急预案，汇总公司各类应急预案，明确主体责任，细化工作流程，储备相应设备，加强操作演练，确保各类应急预案贴实际、出实效。

总经理助理、综合事务部部长刘高杨总结了近期公司信访稳定工作开展情况，分析了工作中存在的问题和不足，并对进一步做好信访维稳工作进行了具体安排。一是要明确责任，加强领导，强化措施，坚决克服麻痹松懈思想，统筹安排部署，狠抓贯彻落实，扎实做好接访、隐患排查等工作。二是根据公司实际情况，继续加大工作力度，分区域、分层次对重点领域和关键点、薄弱环节进行排查，做到不留死角，不留盲区，及时化解不稳定因素。三是完善信访台账，细化管理，对于已经排查出的矛盾隐患和既有的信访问题，分类做好调处工作，确保早发现、早化解、早控制，避免矛盾的进一步激化，确保信访形势持续稳定。

      李宏志董事长强调，一是要提高政治敏感性。充分认识到安全稳定工作的重要性，增强社会责任感和使命感，全面加强安全生产和信访维稳工作，以实际行动为党的十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境。二是抓实抓牢安全稳定工作。明确责任主体，全面落实集团相关会议精神，将责任和压力传导到部门、到单位、到个人，确保各项工作部署到位，督促到位，执行到位。三是落实值班和信息报送工作。严格执行24小时值班制度和领导带班制度，值班人员要恪守值班纪律，保持信息畅通，确保一旦发生紧急事件，能够快速响应、有效处置，并在规定时间内及时上报，坚决杜绝信息迟报、瞒报、漏报现象发生。