4月10日，公司召开“美丽高速春季路容路貌再提升”和“标准示范段”创建活动再安排、再部署、再推进工作会议，公司领导班子成员、相关业务部门及所属单位负责人参加会议。

会前，公司组织对各单位负责人《高速公路养护管理办法补充规定（试行）》及近期创建活动掌握情况进行测试，并按考试成绩进行排名，同时要求大家继续加强集团和公司文件的学习落实，避免流于形式，要保障活动取得实效。会上，通报了创建活动进展情况及存在问题，听取了各单位活动开展情况及下一步工作安排。

公司总经理王中平结合当前活动情况提出，一是要做好预算管理，今年作为“精细化管理年”，要精打细算，做好活动投入分析；二是根据实施计划，科学安排部署；三是结合制订标准进行评比，用数据说话；四是各单位要有“一盘棋”思想，资源共享，施工材料统一采购。

公司张红威董事长要求，一是各单位负责人要进一步提升站位，深入一线，及时发现问题、解决问题，并做好沟通上报，全力推进创建活动，保障活动取得实效；二是各部门要加快改革方案的制订，结合各单位工作实际，共同研究出现代化管理模式；三是采用各种举措，加强人才队伍建设；四是要持续做好疫情防控工作不放松，保障安全生产环境。（工程技术部）