4月28日，公司总经理王中平、副总经理宋春野、总经理助理刘高杨到豫西养护中心调研指导，公司机关各部门部长随行。王总一行详细了解了豫西养护中心基本情况、当前存在的突出问题和困难、下一步工作打算和拟采取措施、“美丽高速路容路貌再提升”和“标准示范段”创建活动开展情况、标准化工区建设总体规划，并召开座谈会，对当前生产经营中存在的突出问题进行分析讨论。

针对下一步工作，王总要求：一是坚持疫情防控不放松，确保各项防控措施不折不扣落实到位；二是科学制定年度总体工作实施计划，确保实现目标利润；三是严格遵守“一事一议”制度，确保管控程序清楚明白；四是强化降本增效，严格按照预算执行，确保整体生产经营扎实有序；五是认真学习新的养护管理办法，积极探索提高施工水平的新点子和新方法；六是认真进行成本核算，总结经验，为后续推广执行夯实基础；七是高度重视安全生产，推广使用公司研发的车辆闯入预警系统、防撞击装置等新设备，严防安全事故发生；八是推进施工资质增项升级，为扩大生产经营半径、持续提升综合竞争力奠定基础；九是扎实做好标准化工区建设的立项规划和前期准备，为后续建设实施做好准备；十是改进完善现有薪酬方案，吸引并留住优秀技术骨干，加强人才队伍建设；十一是规范“三重一大”事项决策监督程序，增强各级领导干部廉洁从业意识，打造风清气正工作环境；十二是要结合实际创建自身党建品牌，深入开展标准化规范化建设提升工作，为开展工作提供坚实思想保障。（豫西养护中心）