8月2日上午，公司组织召开贯彻落实集团整改意见紧急会议，集团党委委员、总工程师关健，公司领导班子成员、机关中层副职以上人员、所属各单位班子成员参加会议，公司总经理王中平主持会议。

会议首先通报了公司当前存在的问题及集团整改意见，听取了所属各单位对存在问题的深入剖析和下一步整改措施。

针对当前存在问题，张红威董事长表示：从即日起，正式启动路容路貌专项整治和作风整顿60天活动，按照“刀刃向内，反省自身，只讲主观、不讲客观”的原则，转变思想、提升责任意识，认真进行对照和深刻反思，找准问题根源，立行立改，举一反三，真正将优良的工作作风和精细化管理理念贯穿到日常管理的每一个细节，脚踏实地，严谨负责地做好养护管理工作，以服务和质量取信业主，以实力和品牌赢得市场，以管理和业绩回报集团的信任和重托。

集团总工程师关健充分肯定了公司和所属单位的表态，并提出要求：一是要充分正确认识到上级对建设集团的定位和期望，思想认识要再提升，压实流程中的各级责任，提高执行力；二是以近期出现问题为契机，以为期60天的集中整改活动为载体，强化责任意识、使命意识、荣誉意识和风险意识，认真整改、彻底整改；三是要做好长效监督，继续加强制度建设，建立起长效的管理体系，做到有章可依、管理精细规范，同时加大制度执行情况的检查和落实，保障建设集团持续稳健快速发展。

王中平总经理就加压、担责和行动三个关键词提出：一是要自我加压、层层加压，把会议精神、“迎国评”工作的紧迫感传达到施工一线，统一思想，坚定必胜信念；二是要充分认识高速公路养护工作，主动担责、勇于担责、尽心担责，坚决打好“迎国评”这一仗；三是要做好施工计划和方案，加大全程督导，严格按照各项“迎国评”指标，加班加点，想方设法，有效落实各项目标任务。（综合事务部）