11月25日至26日，公司组织召开第三期财务培训会。集团党委委员、董事、总会计师周书文，副总会计师张华到会指导；公司董事长张红威、总会计师刘思贤、财务管理部人员、所属单位负责人及分管财务负责人、经营财务科科长、财务人员参加会议。

在开班仪式上，公司董事长张红威对公司整体发展和财务工作情况进行了介绍，从公司整体发展情况；强化资金管控能力、提升资金运营效率；发挥财务价值作用、推动公司提质增效；建立健全内部控制体系、规范财务管理活动；坚持人才培养以用为本、持续深化财务队伍发展建设；推动资产管理规范有序、实现资产保值增值；坚持问题导向，深化落实巡视、巡察、审计整改；积极应对疫情影响，确保健康平稳发展几个方面进行了系统总结，并对集团的正确领导和战略规划表达了衷心的感谢。

集团副总会计师张华对公司近几年的快速发展及取得的成绩表示充分肯定，对公司加强培训，不断壮大财务队伍，提升财务管理水平表示认可，同时也强调：要继续转变观念，不断开拓创新，推动公司发展战略进入新的阶段。

集团总会计师周书文对公司的整体发展和规范财务管理方面所取得的成就表示肯定，并对进一步推动公司财务管理工作迈上新台阶提出具体要求：一是构建财务培训常态化机制，提升财务人员素质；二是发挥财务专业价值，助力企业效益提升；三是创新财务工作理念，深化业财融合力度；四是实施财务共享信息化建设，提升财务价值创造力；五是财务人员要保持坚定职业操守，重视自身素质建设。

最后，公司总会计师刘思贤就更好地开展财务管理工作作出强调：一是要提高思想认识，强化财务管理责任，增强责任意识和岗位意识，坚持公司利益最大化原则，以发挥财务管理职能作用为出发点，以业财融合为重要突破点，以服务公司决策为落脚点，提升财务管理工作的前瞻性、全局性和统筹性。二是要学以致用，切实发挥培训效果。三是要立足岗位，查找不足，进一步夯实各单位财务管理基础规范。

本次培训为期二天，通过邀请外部专家与内部财务骨干授课相结合的模式，围绕收入准则宣贯、实务操作规范、工作亮点分享进行培训交流，进一步夯实了财务基础工作，强化了财务人员的学习能力、专业能力和沟通能力，提升了财务人员综合素质，为助力公司改革发展增添力量。（财务管理部）