为推进人才强企战略的实施，加强新进员工对公司未来发展和养护行业的了解， 5月10日—14日，公司在河南交通职业技术学院开展新员工入职教育培训，公司领导、所属单位班子成员、相关部门人员及130余名新员工参加培训。

一是高度重视，精心组织安排。公司高度重视此次培训，领导班子值守带班，统筹协调各项事宜。公司董事长张红威多次到场指导，听取所属单位和相关部门对本次人才招聘工作的好的做法和建议，详细了解了新人员分配情况，并从公司发展战略的高度明确人才招聘工作的重要意义，针对所属各单位实际情况进行分析指导，确保人力资源科学合理分配；公司总经理王中平在开班仪式上作重要讲话，对即将入职的同志表示热烈的欢迎和衷心的祝贺，对公司基本情况、交投集团现状和未来发展、养护行业现状和未来发展趋势进行了介绍，并对新人员提出希望和要求；公司副总经理孙书阁与新进人员进行座谈，向大家介绍了公司所属单位基本情况、养护行业发展前景，提振信心，凝聚共识，激发了大家干事创业的激情；公司副总经理郭学鹏参加现场教学和小组讨论，与新人员进行了面对面交流，解答相关问题，提高培训效果；公司纪委书记陆上行从讲政治、常学习、稳思想、会总结等方面引导新入职员工提高政治意识，筑牢廉洁自律思想防线，做好本职工作；公司副总经理宋春野向新人员介绍了公司现状及发展前景，鼓励新人员积极主动与意向单位进行交流，通过双向选择选到满意的工作单位；公司副总经理齐明就高速公路养护做专题授课，加深新入职员工对公司养护施工项目的管理，提升专业技能。

二是课程丰富，培训效果显著。此次培训创新方式，邀请公司领导、内部中层骨干及交通学院教授对专业领域进行授课，紧贴实际工作，分享优秀经验，以最直观的感受带领新员工汲取公司最新理念、最优技术，了解工作内容、接受管理制度，快速上手开创养护新局面。

三是加强沟通，做好人员分配。培训期间，公司搭建多个沟通平台，促进所属各单位与新员工的沟通交流，大家通过每晚小组座谈，意向单位和员工面对面开展深入交流，探讨工作经验，为快速融入工作岗位奠定了坚实基础。公司在兼顾学员意向和各单位需求的基础上，科学制定人才规划，确定人员分配情况，将人力资源效能发挥到最大，助力公司健康快速发展。（人力资源部、综合事务办公室）