5月11日，公司总经理王中平、副总经理宋春野及相关部门人员在豫中公司总经理王峰、党总支书记周少华，副总经理董春晓的陪同下到洛阳养护综合基地建设现场督导，并召开座谈会对前期工作情况及存在问题进行了解。王总要求：一是要做好沟通协调，各参建单位之间要加强联系，及时交流，协调进度；二是要夯实安全基础，强化监督落实责任，严把工程建设安全关，树立文明施工的良好形象，做到工程建设零事故、零污染；三是要严格按照施工工序，完善监管措施，发现问题立即整改，保障工程质量；四是精心组织，合理安排，在确保施工安全、质量的前提下抢抓进度，确保按照时间节点完成任务目标。

5月8日，公司纪委书记陆上行一行到洛阳养护综合基地督导，了解基地进展情况及目前存在的问题，并提出要求：一是完善组织机构，明确职责分工，加强施工协调，全面推进项目建设；二是编制详细的施工总体网络计划，确定重要节点，加强内业资料管理，合理组织技术人员和机械设备，促进施工高效推进；三是成立专班负责与地方政府的沟通协调工作，保证建设环境，要加强对施工单位的管理力度，加大环保投入，减少大气污染；四是树立安全就是效益的意识，明确安全生产责任，健全安全管理体系；五是政治思想工作到位，强化廉政教育，杜绝吃拿卡要，把洛阳养护基地做成优质工程、廉政工程。

5月17日，公司副总经理宋春野一行到洛阳养护综合基地项目施工现场督导检查工作，详细查看了施工现场进度和管理情况，并组织参建单位召开座谈会。会议听取了各单位对施工进展情况的汇报，与会人员对相关问题进行了交流探讨。宋春野副总经理要求：一是要提高“效率和质量”意识，按照施工总体要求，倒排工期，保证质量，提高效率；二是要安排好日常施工计划，每日报送计划完成量、实际完成量及设计总量；三是提前做好施工人员调配工作，采取有力措施，保证施工满员；四是加强项目现场安全隐患排查整改，为满足夜间安全施工创造有利条件；五是抓好防疫和环保工作，采取有效管控措施，项目施工单位要落实到位，确保安全生产。（设备材料部、豫中公司）