公司召开经营分析会
发布时间：2021-09-24浏览数量：
9月24日上午，公司召开经营分析会。公司领导班子、本部相关业务部室负责人、所属单位负责人、日常养护和专项工程负责人代表参加会议。副总经理郭学鹏主持会议。
会议全面总结了公司经营情况，分析了当前面临的形势，剖析了公司存在的问题和短板，听取了所属单位工区主任代表及专项工程代表关于本单位上半年经营分析情况的汇报，并就如何更好的做好标后预算管理等事项进行了讨论，对下一步经营分析工作进行了要求。
公司总经理王中平要求：一是要强化经营分析意识，深入、全面、透彻的开展经营分析工作，加强项目管理和成本管控；二是专项工程施工组织要有前瞻性，对于原材料、施工队伍选择要提前安排考虑，确保节省资金，使利润目标最大化；三是要积极开拓外部市场，促进公司提质增效。
公司董事长张红威强调：一是要加强资金管理，减少资金闲置，使资金效能最大化，提升工作效率；二是要提高工程质量控制管理，强化措施，明确要点，严格落实质量责任制度；三是要转变管理理念，善于挖掘管理亮点，进一步提高公司的核心竞争力。（经营考核部）