11月30日，公司组织召开2021年养护专项工程创优推进会。公司董事长张红威、总经理王中平，副总经理宋春野、齐明，各业务部门及所属单位负责人等参加会议，副总经理齐明主持会议。

会议传达了养护设计提升要求，分析了现有交工检测数据，明确了下一步工作计划，通报了2021年专项工程实施情况并提出高质量完成交工验收的相关要求。

宋春野副总经理提出：一是质量是施工企业的生命，要提高重视，严抓质量管控工作；二是积极提升管理水平，完善组织机构，加强人员配置，提供争创优质工程条件；三是加强质量培训，严格监督管理，落实相关责任，加大奖优罚劣力度；四是提前准备，按照方案提前储备物料，加强材料和设备供应；五是保持良好安全生产态势，持续严抓安全生产不放松。

王中平总经理强调：一是质量是企业生存和发展的根本，关乎公司声誉，要从根本上提升创优创新意识；二是公司本部各有关部门要做好顶层设计，使所属单位有章可循、有据可依；三是严格协作单位管理和评价，坚决杜绝和淘汰不良协作单位；四是要持续严抓疫情防控工作不放松。

公司董事长张红威指出：一是各单位要站位公司大局，高度重视，严把工程质量关；二是要坚定奖优罚劣的态度，通过重奖重罚充分调动管理人员的主观能动性，争取在交投集团年度考核中取得优异成绩；三是各单位要提高标准，加快行动，争创优质工程，开创创优争先的良好局面；四是要加强廉政建设，强化底线和红线意识，严守党纪国法。（工程技术部、安全管理部）