3月16日，实业公司召开2018年工作会议，会议传达了集团2018年工作会议精神，全面总结回顾了公司2017年各项工作，客观分析了公司改革发展面临的形势，对2018年的工作做了具体安排。集团总工程师关健、工程技术部部长崔国喜参加会议。

针对2018年工作，崔国喜部长强调：一是提升企业资质升级意识，做好各项业务牌照升级工作；二是科学制定设备管理方案，及时增加新型设备，确保各项工程高质量高效率完成；三是加强安全防范，配齐安全设施，盯紧措施落实，提升员工安全意识；四是加强应急抢险，做好应急抢险施工记录，与相关单位做好沟通交流，合理制定方案，准确判断工程量，全面做好各项工作。

关健总工程师对实业公司一年来取得的成绩表示肯定，同时全面分析了高速养护行业当前面临的形势，并对2018年工作提出要求：一是全面贯彻落实十九大精神，结合时代发展需求，主动改革创新，激发企业新活力。二是持续提升高速公路管养水平。从夯实管理基础、推动管理创新、优化体制机制等方面入手，全面加强高速公路管养服务工作。三是不断提高应急管理水平。继续积极做好恶劣天气和重点路段的安全保通工作，进一步完善事故应急处置、抢险救援能力。四是紧抓公司内部管理建设。继续推进高速公路日常养护管理制度化建设，提升养护管理能力和效率，切实把精细管理和降本增效工作做实、做细、做出成效，努力向管理要效益求发展。五是夯实安全稳定发展基础。要把安全稳定作为压倒一切的政治任务，始终绷紧安全稳定这根弦，以高度的责任感、使命感，从严从实从细抓安全、保稳定、促和谐。六是严抓党风廉政建设，营造风清气正氛围。不断加强基层领导干部的党性修养，树立和弘扬良好作风，保障公司的健康发展。