严抓细管 实业公司强化“五个意识”促进管理提升
发布时间：2018-10-12浏览数量：
10月12日，实业公司召开专题会议，学习传达了集团近期重要会议精神和高速公路运营管理与服务水平提升文件精神。公司领导班子、所属中心一把手及机关各部门负责人参会。会议结合公司实际，细化职能，从严从细部署公司养护管理各项工作，确保管理水平提升。
一要强化思想意识。要深刻领会集团重要会议精神，深入理解和把握现阶段工作的重要性，增强自觉性和主动性，强化工作措施，抓紧抓实抓好。
二要强化组织意识。公司领导班子分区域，找重点，分组督战，重点督导。各单位主要负责人要亲自抓，各部门、各基层单位要密切配合，确保各项管理工作落到实处。
三要强化责任意识。坚持履职尽责，确保工作组织到位、责任落实到位、压力传导到位。
四要强化整改意识。要严格对照养护施工标准，逐项排查整改，坚持边排查边整改，以排查促整改，切实提升整改效果。
五要强化参与意识。要以此次提升为契机，近期全员放弃休假，建立全员参与意识，为全面提升所辖高速公路养护管理做出积极贡献。