为深入贯彻落实交投集团防汛防台工作部署要求，全力打赢台风“白海豚”防御攻坚战，8月11日，建设集团组织召开“白海豚”台风天气防范应对工作专题视频会议。公司在郑领导班子、相关业务科室全体人员在主会场参加会议，所属各单位班子成员、相关部门负责人通过视频连线方式参会。

会议第一时间传达交投集团防台防汛最新工作要求，通报台风“白海豚”最新动态，结合台风路径、降雨影响开展研判分析。所属单位就隐患排查、物资储备、值班值守、应急处置等各项防御举措作专项汇报。

公司党委书记、董事长袁栋栋对防台防汛工作作出专项部署。一是提高政治站位，拧紧思想发条。全体干部员工要牢固树立“一个目标、四个宁可”工作理念，迅速逐层传导各项防台防汛要求，闻“风”而动、向险而行，快速响应、周密部署，全力打好台风防御主动仗、攻坚仗，以实际行动彰显省属国企的责任担当。二是加密巡查频次，闭环管控隐患。严格执行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”全链条工作机制，聚焦关键部位和高风险点位，实行24小时不间断巡查监测，确保巡查频次、部位“双达标”。对排查发现的隐患问题第一时间处置，全过程闭环销号。三是深化联防联动，健全防护体系。持续深化与地市管理公司、高速交警、路政等部门的联防联动机制，构建信息互通、快速响应、高效处置的防台工作格局。同步搭建内部协同作战体系，统筹调配人员、物资、设备力量，形成上下贯通、左右协同的工作合力。四是严守值班纪律，守牢安全底线。严格落实24小时在岗值班和领导带班制度，全天候紧盯雨情、水情、汛情动态，做到险情早感知、动态全掌握、指令快传递、险情早处置。同时强化抢险人员自身防护，坚决守住防汛防台安全底线。