9月23日下午，建设集团召开2026年安委会第三次全体会议暨中秋国庆安全保畅专题会议，分析研判当前安全生产形势，安排部署下一阶段安全生产重点工作。会议由公司党委副书记、工会主席韩奕波主持。

本次会议采用“主会场+分会场”视频连线形式召开。公司在郑领导班子，本部相关部门负责人及安全质量部全体人员在主会场参会。所属各单位主要负责人、相关班子成员、相关部门负责人、安全部门全体人员及各工区（项目部）负责人在各分会场同步参会。

会议传达了交投集团2026年安委会第三次全体会议暨中秋国庆安全保畅专题会议精神，通报了公司第三季度的安全生产情况，深入剖析当前安全管理工作中的短板弱项，并结合秋、冬季节重点工作安排，系统研判第四季度各类潜在安全风险隐患。

党委委员、副总经理张晓对下一阶段安全生产工作作出部署。他要求，一是要清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，主动防范化解各类安全风险隐患，切实推动安全生产关口前移。二是要聚焦高速养护施工安全、秋冬季节消防安全、双节应急保障等重点领域，加强安全管控，推动全年安全生产工作平稳收官。三是要完善安全管理体系，压实安全生产责任，加大安全检查力度，坚决防止出现责任空档、管理真空，平稳有序渡过机构改革和人员调整过渡期。

党委书记、董事长袁栋栋强调，一要深化思想认识，各单位要全面传达、深刻领会集团及公司本次会议精神，精准解读各项工作要求，层层传导安全压力、逐级提升责任意识，深入贯彻执行上级各项安全生产部署。二要坚守安全理念，思想是行动的先导，认识是防范的基石，全体干部职工要深刻认识“安全是最大效率、最高责任、最终红线”的内涵，树牢安全生产意识。三要强化制度执行。制度是行为的准绳，执行是安全的保障，要让责任链条环环相扣，坚决杜绝责任悬空，要让隐患排查细之又细，坚决杜绝盲区死角。四要突出文化引领。文化是行为的引领，氛围是无声的号令，要培育敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章的核心价值理念，全力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的安全生产浓厚氛围。

韩奕波要求，一是各单位要严格按照“三管三必须”要求，进一步厘清责任边界、健全责任链条，系统谋划安全管理思路举措，持续提升安全治理能效，以高水平安全护航公司高质量发展。二是近期公司双节保通、迎国检、除雪融冰等工作任务繁忙，各单位要坚持安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实，全面筑牢安全生产防线。三是各单位要精准把控第四季度安全生产风险，细化风险防控措施，不折不扣抓好措施落实，确保第四季度安全生产形势持续稳定。（安全质量部）