9月3日，交投集团产业发展中心主任吕维前先后前往交安设施智造基地、周口养护综合基地开展专项调研。

在交安设施智造基地，吕维前深入生产车间一线，实地察看护栏板自动化生产流水线运行情况，详细了解生产流程、工艺标准、产能释放及产品销售等情况，并结合经营实际分析薄弱环节。他要求，一是深挖存量潜力。充分盘活场地、设备、生产线等现有资源，提升设备开机率和利用率，延伸产业链条、拓展市场渠道，稳步提升市场占有率。二是严守安全质量底线。严格落实安全生产主体责任，常态化抓好现场安全管控，严把护栏板厚度、防腐工艺、抗冲击性能等核心质量指标，以过硬品质拓展新市场。三是要抓实精细管理。从严管控原材料采购、能耗管控、仓储运维等关键环节，持续优化生产工艺、精简冗余工序，全面提升企业经营质效。

在周口养护综合基地，吕维前实地察看沥青罐区、生产料仓等核心生产设施运行情况，重点了解沥青存储保供、产能利用、市场开拓、质量及成本管控等工作。他强调，一是创新经营模式、拓宽市场空间。要树立市场化经营理念，走差异化竞争路线，主动对接周边基建项目，拓展外部市场，壮大经营体量。二是坚守安全品质、擦亮产业品牌。全程落实安全生产管控和产品质检机制，提升市场核心竞争力，塑造良好产业品牌。三是深化精益管控，压缩运营成本。强化设备、物料、能耗、人工全要素管控，多措并举压降运营开支。四是聚焦主责主业，赋能公司发展。依托区域路网深挖市场机遇，丰富产品和养护服务供给，为公司高质量发展夯实产业底盘。

公司党委委员、副总经理陈景星，公司设备材料部、科技发展公司、四公司相关负责同志分阶段参加调研。（科技发展公司、四公司）