10月23日，公司党委书记、董事长袁栋栋率公司领导班子到交安智造基地调研，实地检查基地生产经营、提质增效、现场管理、安全生产等工作落实情况，并与科技发展公司领导班子和管理骨干开展座谈。

袁栋栋一行深入生产车间、设备作业区、物料仓储区等区域，现场查看生产线运转、工序管控、物料存放、库存管理等，详细了解基地生产进度、质量管控、成本压降等重点工作开展情况，细致掌握基地当前生产经营实际情况。

座谈会上，袁栋栋听取了科技发展公司关于基地生产经营整体情况汇报。他强调，科技发展公司全体干部职工要树牢主人翁意识和责任意识，主动担当、积极作为，公司主要领导要将工作重心下沉基地一线，坚持驻厂办公，全面摸清生产经营各环节情况，着力破解生存发展难题。

针对基地下一步工作，袁栋栋要求，一是要锚定年度经营目标，聚焦主责主业，优化生产工艺，保障生产平稳运行，充分释放产能，不断提高生产运营质效；二是要抓实去库存专项工作，挖掘残次品回收利用潜力，压减生产成本，细化现场管理标准，持续推进车间标准化、规范化建设；三是要压实安全生产主体责任，常态化开展设备巡检与安全隐患排查整改，规范现场作业流程，补齐安全管理短板，牢牢守住安全生产底线；四是要强化履职担当，推动各项工作落地见效；严守产品质量防线，强化全工序质量管控，细化提质增效举措，严格管控生产消耗与运营成本，夯实基地高质量发展基础；五是要组建回款工作专班，厘清明确责任分工，加压奋进，全力加快资金回款进度。

公司综合事务办公室、党群工作部、设备材料部、科技发展公司、工程研究公司相关负责同志参加调研。（科技发展公司）